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創業三周年,這是體育圈「中國合伙人」式故事!

時間:2019-06-14 09:27 來源:網絡整理 瀏覽量

生態圈,一家關注國內外體育產業世界的商業媒體,從體育贊助到創業融資,從場館運營到人物采訪,在四年前體育產業奔騰的時光里,是個相當特別的存在。

“完全是從零開始,學習寫新聞、學做公眾號,經驗純靠時間和文章的數量堆積。”2015到2016兩年時間,三人就寫了近千篇產業報道。

2015年也是駱達的研究生社會實踐學期,這一年,他與回國的郭陽一同加入了樂視體育,見證了這家公司的“蒙眼”與“狂奔”。

次年4月,樂視體育B輪融資80億,公司估值來到了史無前例的215億,龐大的體量和天文數字似乎是泡沫破碎前夕的征兆,也就在那時,二人一同離開樂視體育,選擇創業。

這次創業的啟動資金不到20萬,“是從家里一起湊的,加上哥仨攢的幾萬零錢。”生態圈租下的第一間辦公室在工人體育場三層,是一個單間,只有兩扇窗戶,不足30平米。

創業三周年,這是體育圈「中國合伙人」式故事!

生態圈的第一間辦公室

在駱達的回憶里,工體的日子,是由話費、咖啡和摩托車組成的。

“摩托車是出訪用的,工體路面交通很糟糕。話費是采訪用的,電話打了無數個,有的時候為了一個贊助金額的數字要來回確認,對面已經不耐煩了”,駱達笑著說。

一個數字是,他洽談業務的“坐騎”小白,里程數早已超過10000公里。

從招兵買馬到拿到第一筆投資,駱達用了8個月的時間。2017年3月,郵人體育看中生態圈的內容能力,幫助他們完成了天使融資。駱達回憶道:“投了我們300萬,對于剛創業的我們不是個小數字,為了這300萬,我在工體門口的漫咖啡喝了不止300杯咖啡。”

創業三周年,這是體育圈「中國合伙人」式故事!

2017年6月,生態圈一周年

也是2017年,在原有的商業媒體業務之外,生態圈啟動了“上場”計劃。

“上場”被設計為一款完全針對體育行業的招聘平臺,旨在解決體育行業人才供需不足、流動不暢的情況。駱達告訴我們:“我們調研了一年,從業者和公司都需要這樣的平臺,這是一個很有市場需求的產品。”

“上場”由“體育圈招聘”小程序和同名網站組成,而產品的第一階段設計,完全由零產品基礎的生態圈團隊完成,自己學畫產品圖,跟設計同事一起完善,請外部技術配合搭建。

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2017年9月,“體育圈招聘”小程序上線

在2017年8月,產品進入第二階段,三名技術同事加入公司,9月11日,產品上線,幾乎國內的一線體育公司都入駐了上場平臺。

“除了報道世界,也可以去做一些偏實業的東西去改變世界,這是當時我們的一種心態。”

“上場”計劃的最終愿景,是成為一個集招聘、培訓為一體的體育產業人才服務平臺,加速體育行業人才的進入和流動速度,在B端公司及C端人才間建立高效連結。憑借“上場”計劃漂亮的產品數據,生態圈很快在2018年3月完成了第二輪融資。

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2018年6月,生態圈完成Pre-A輪融資

“上場”計劃運營至今,已經積累了10萬份體育人才簡歷,以及600多家入駐體育公司,成功推動了數千人次的體育職場成功流動。

在這件事情上,生態圈是行業內獨一無二的公司。

貫穿創業路的好奇心

2018年,駱達也躋身福布斯中國U30精英榜和胡潤的30X30創業精英榜單,“榜單是對你改變世界的想法的一些認可,但在商業上,對你的認可終歸是數字。”

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2018年6月,商戰世界杯

那年,公司規模接近30人,郭陽全面負責媒體與內容,另一位創始人陳點點主要負責“上場”計劃的人才業務,而后一批合伙人也在那時加入了公司。

“我們三個的能力說到底還是有重合的,體育行業光有熱愛不行,光會寫文章也不行。”駱達告訴我們,“好奇”,是生態圈用人的第一原則。

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